深化班組建設(shè) 夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

12月11日-24日，福元醫(yī)藥生產(chǎn)中心總監(jiān)周建明老師帶隊(duì)，聯(lián)合福元總部管理中心、質(zhì)量中心，及分子公司五型班組建設(shè)負(fù)責(zé)人走進(jìn)北京、安徽、浙江、滄州等基地，進(jìn)行“五型”班組創(chuàng)建推進(jìn)情況全面檢查。

首次會(huì)議上，周建明老師闡述了班組建設(shè)事關(guān)企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義。他指出，為進(jìn)一步深化班組建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，檢查小組會(huì)嚴(yán)格對(duì)照“五型”班組評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)落實(shí)情況、實(shí)施效果，深挖行之有效的行為做法。

檢查期間，各分子公司對(duì)《“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》發(fā)布后，自主組織策劃、資源配備、推進(jìn)實(shí)施、監(jiān)督評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行綜合概述。隨后，檢查小組分四隊(duì)深入生產(chǎn)一線，以量化審核、橫向?qū)Ρ取?wèn)卷調(diào)查等形式展開(kāi)實(shí)地檢驗(yàn)。同時(shí)，借與班組“零距離”交流的機(jī)會(huì)，共享經(jīng)驗(yàn)，碰撞出更好的班組建設(shè)思路。

末次會(huì)議上，檢查小組對(duì)各分子公司五型班組創(chuàng)建工作小組及車間班組的積極配合表示感謝，就檢查情況進(jìn)行全面匯報(bào)，既指出評(píng)估過(guò)程中的亮點(diǎn)與不足，又提出改進(jìn)建議。周建明老師做總結(jié)強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)檢查是對(duì)以往工作的一次全面審視與深度檢驗(yàn)，旨在確保各項(xiàng)操作流程嚴(yán)格遵守既定的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問(wèn)題，進(jìn)而提升整體工作水平。他提出，“五型”班組檢查工作雖結(jié)束，但建設(shè)工作并未停止，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，要常抓不懈；各分子公司必須堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)營(yíng)，文化引領(lǐng)為導(dǎo)向扎實(shí)推進(jìn)，要進(jìn)一步健全班組管理機(jī)制，探索更高效的方式方法，善用管理工具；同時(shí)，要營(yíng)造氛圍，鼓勵(lì)干部員工以“引進(jìn)來(lái)走出去”的開(kāi)放心態(tài)，持續(xù)對(duì)標(biāo)，大膽創(chuàng)新，不斷深化班組建設(shè)，助力“五型”班組工作再邁新臺(tái)階。